8月30日，拼多多（PDD）收涨8.66％，报33.61美元，今年迄今累涨近50％。拼多多市值超过百度、小米、网易等多家中国互联网企业，成为中国第五大互联网上市公司。
现在中国十大互联网上市公司按照市值排名如下图（停止8月30日）：
拼多多不再是“拼团”
拼多多成立于2015年9月，专注于手机上购物。起初受拼团启示，薄利多销，凝聚更多人的力量，迫使供应商降价，从而用更低的价格买到更好的东西。拼多多用户通过发起和朋友、家人、邻居、同事等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。不过，现在拼团已被弱化，不拼团也能购买（卖家会想办法给你拼成团）。似乎只有砍价时才用到拼团，拼团基本上是营销的手段，拼多多并不需要“拼团”。如果硬是单独购买不拼单，那价格就会高一些，就当作公益吧。拼单是降价销售的借口，不然，怎么同竞争对手竞争。
把社交融入电商
腾讯是拼多多的第二大股东，拼多多依靠微信的流量支持，做了大量的“促销广告”，如病毒般地在朋友圈分享，奠定了拼多多社交电商的基因。
进入拼多多APP的首页，最显目的一个区块有18个功能小图标，除了常用的充值中心、电器城、品牌城、爱逛街、每日好店等等，其它基本都是专门的营销小游戏，如同万达的广场，供人们娱乐休闲，在这里吸引人气。这些营销小游戏使用很简单，又不象大游戏那样让人上瘾，让家长诅咒，玩起来轻松愉快，可谓男女老少皆宜，极大地提高了用户的粘性。我们来看下其中的几款小游戏。
多多果园：用户免费种果树，通过浇水和化肥把果树种成熟后，可以免费领3-5斤水果，可以不用淘一分钱。系统每天有水送，不定期有化肥送，如果用户想果树长得快点，可以通过拼单得到额外的水和化肥。用户在浇水和化肥的时候，时不时地系统就提示去拼单获取水和化肥。早期把链接分享给朋友也可获得水，那是病毒式推广APP。拼多多目的很直接，如同茶过三巡，就是提示你去买买买，简单粗暴但是有效。你把时间都花在这里了，如果有你想要的东西，而且价格还比别的地方便宜，你何不随手下单购买。这让淘宝、京东他们瞬间无敌了。
淘宝、京东也学拼多多的这招，或许碍于面子，总是羞答答的，耻于催促用户买买买。通过其它方式委婉地促使用户去买，不过，用户一旦没有了这种欲望，成交只会被搁置。这或许是大公司的通病，天生缺少这种脸皮厚逼单的“基因”。
现金签到：推广初期可以提现到微信钱包里，那里真是疯狂地让人去拼多多注册啊。现在一般只作购物抵扣用。这里还有拼单返现，促使你购买。
金猪赚大钱：这里如同挖矿，有点挖比特币的感觉没有？高科技浪潮之巅的感觉，你不想来玩一玩体验一下？你需要不断地去收集金币，然后这些金币可以抵扣部分现金用来购物。
助力享免单：邀请几个人来买这种商品，自己就可以免费拿这种商品了，爽不爽？砍价免费拿也类似这个。
多多爱消除：玩一个爱消除游戏，过关得到现金用来购物。
其它还有一元抽大奖、省钱月卡等等。都是让别人先娱乐下高兴下，然后愉快地去购物。
拼多多最初是针对三四线城市及广大农村用户，因此商品比较廉价，价格比淘宝更低。针对这部分用户，拼多多用娱乐小游戏的方式让点小利，似乎更符合他们的心理，毕竟他们对价格比较敏感。
拼多多是不是假货多？
中国电商的假货问题一直为人们诟病，拼多多的商品比较廉价，价格比淘宝更低，更是被人扣上了假冒伪劣的帽子。在这里，我想起了那个公平的问题来，两个人分东西如何做到公平？用尺子量，用天平称，还是要借助高科技的手段？其实最简单的方法是一人来分，由另一人先挑。如果分的不均，分的人只能得到较少的一份。
拼多多成立了三四年时间，在淘宝和京东的夹缝中生存，脱颖而出。拼多多卖的都是假货，用户会挑，会用脚投票。商品更多的是值不值的问题，俗话说一分钱一分货，合适就好够用就行。
被外界定义为“五环外”的拼多多，今年二季度上攻一二线城市收效明显，2019 Q2拼多多MAU同比增长87.7%至3.66亿，环比净增7630万户，创下单季度用户净增最高值。似乎拼多多高大上起来了，亦或许大家都比较俗，都看重兜里的银子。
拼多多的商业模式
中国传统互联网，腾讯基于社交，阿里基于电商。双方都想在自己的主营业务上涉足对方的业务，但大都没有成功，只是牢牢把持了自己的主业务，建立起了令同行绝望的护城河。把社交娱乐融入电商，拼多多创造了一种新的玩法，并且获得了巨大的成功。这令“外星人”马云刮目相看，也是感到了危机。拼多多是怎样的一个商业模式？
拼多多创始人黄峥认为拼多多的终极状态是Costco+Disney。不过，我觉得拼多多象极了一个网上的“万达广场”。
王健林的万达广场就是城市商业综合体，在城市的繁华地段建设一个大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等，万达广场提供一个可聚集大量人员的地方，供人们休闲玩乐，把客户吸引来，然后在商业综合体里吃喝购物消费。
拼多多通过休闲娱乐小游戏把用户吸引进来，然后在APP里购物消费。
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