2017年12月,持股观致汽车各50%股权的奇瑞汽车和Quantum(2007)LLC,分别出让25%和26%的股权,宝能集团入资65亿元获得观致汽车51%的控股权,后又进行增持至63%。近日,有消息报道,宝能集团将继续收购奇瑞所持观致12.5%的股份,持有后比例由目前的63%增至75.5%,这意味着宝能集团将对观致汽车进行绝对控股。
针对宝能继续收购奇瑞所持观致12.5%的股份,6月24日,宝能官方对此次收购进行回应,称宝能集团对观致汽车的投资是汽车行业的战略投资,未来会持续大力支持观致汽车的发展,积极稳健加大在汽车领域的全面投资。
那么问题来了,是什么给了宝能集团持续做大做强汽车领域的决心,而且把大资金都押宝在销量持续低迷的观致汽车身上?来自全国乘联会最新数据显示,观致汽车今年5月份销量为3458辆,同比下降50.8%。
1至5月份销量为4312辆,同比下降81.8%,如此的销量似乎被打回到两年前的状态,观致汽车已经成为扶不上墙的烂泥。更严重的问题是,面临国五排量标准大限将至,观致汽车主力销售车型居然不符合国六排放标准车型,新车要到9月份才能投产销售,那两个多月的空档期势必会对观致经销商带来经营压力,如此一来,不排除经销商再次出现集体维权的情况。
2018年,观致销量为6.3万辆,与2017年的1.5万辆相比上涨322%。但观致销量增长背后,主要来自宝能共享平台“联动云”的批量订单。观致面临的核心问题可能不在于高管,而在于产品。宝能的当务之急,是需要尽快推出一款全新的产品。
“地产企业转型,只能往大的‘战略性’的产业转移。但毕竟隔行,资本先行。”虽然地产企业带着巨额的资本投身造车,但投资新能源整车制造项目的金额庞大、回报周期长,这和房地产的商业逻辑存在根本性差异。
“首先,汽车需要大投入、长周期;其次,房地产行业拿到一块地之后,商业前景就已经很明朗了,但汽车即便投入大量资金推出了产品,也不一定能够卖得出去;第三,汽车是需要管理科学的,管理团队不能简单粗暴地下命令,而是要管住人心,对汽车产业的敬畏,对跨界的人来说,都是一种挑战。”一位汽车业内人士表示。
由于观念的差异,很容易让地产企业与整车制造的团队在合作的过程中产生矛盾。