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揭秘:罗永浩如何才能打败雷军?
2020-03-22 12:47:37   来源:东方头条   

首先请你思考一个问题:同样都是半路出家做手机,为什么雷军成功了,而罗永浩却失败了?

光从产品层面来说:雷军是手机发烧友,罗永浩也是发烧友;雷军讲情怀,而老罗简直就是情怀本人;雷军推崇产品主义,老罗也信奉工匠精神;雷军是连续创业者,老罗也是连续创业者;可以说,在产品的微观体感上,罗永浩一点也不输给雷军;锤子手机甚至在很多细节方面,都完胜小米手机。

在流量和营销上:罗永浩作为骨灰级网红,本身就自带流量,而且,从老罗宣布做手机开始,就已经成为话题,而老罗的一波骚操作,更是为锤子赚足了眼球;雷军虽然创立小米的时候已是大佬,但是比起罗永浩在互联网世界的号召力和影响力,雷军还是差的远。

而且罗永浩的煽动能力和营销能力,都远胜于雷军,不管是事件营销还是网络营销,老罗都玩的很溜,很有天赋;所以,在流量和营销上罗永浩也不输给雷军。

雷军自己都说:做互联网产品,第一是用户体验,第二是流量。

那么问题来了:为什么在产品和流量上都不是输给小米的锤子,最后还是输了?

手机行业并不是一个光靠流量就可以搞定的行业,它对手机厂商的供应链整合能力要求很高,而且属于重资产投入,有实力、有同伙、有钱,才能玩的转,这是锤子手机的短板之一,后来锤子手机屡屡曝出量产问题、供应商问题,根本原因都是因为对供应链没有掌控能力,而小米在这方面远胜锤子。

另一个就是入局时机:小米开始做手机的时候,刚好遇上智能手机行业爆发式增长,用梁宁的话说就是小米遇上了“三浪并发”,那“三浪”?智能手机大换代、消费升级和网红电商的红利。再加上小米采用互联网打法对传统手机行业进行降维打击,这让小米成了站在风口上的老虎,可以乘势起飞;而锤子手机入局的时候,智能手机江湖格局已定,有苹果这样的航空母舰,有三星紧随其后,有华为的强势杀入,有oppo和vivo的双雄称霸,有小米的冉冉升起,任何一个巨头,都不是锤子可以轻易撼动,再加上锤子手机并没有采用侧翼战或者游击战的低调打法,总是那么高调的吹牛逼,所以没有办法从市场上杀出一条血路。

好了,故事讲完了,简单总结一下:

产品就是“点”:锤子手机在点上胜过小米手机。

供应链就是“线”:锤子手机输给小米手机。

行业格局就是“面”:锤子手机输给小米手机。

市场增长趋势就是“体”:锤子手机输给小米手机。

企业跟企业之间的比拼,不光是一个单“点”的比拼,是“点线面体”的综合比拼,光在一个“点”上赢过对手,其他方面全线落后,是打不赢对手的。

做好产品很重要,踩对大势更重要。因为时势造英雄。

那么,罗永浩如何才能打败雷军?

换一个价值网跟他决斗,比方说老罗和雷军都去说脱口秀。

在那个价值网里,罗永浩在“点线面体”上都可以全面碾压雷军。

一个短跑运动员,不要去跟游泳健将比游泳,而是要跟他比短跑。

选对赛道比努力奔跑更重要。

也就是雷军说的:站在风口上,猪都可以上天。

作者:好学课堂咨询师 - 孙靖

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